2009年8月25日，东南快报创富栏目曾报道过一位大学毕业生，通过校园桌贴广告，两年收获了200万元的盈利。一名才毕业的大学生，在如此短的时间内，仅靠做桌贴广告竟然能稳赚200万，这在当时引发了不少业内人士的质疑。然而近年来随着以曼科传媒为代表的校园桌贴传媒公司的崛起，越来越多的业内人士开始意识到：这并非不可能。

曼科传媒深谙学生群体消费能力的潜力，创立伊始就认准校园桌贴媒体领域，对校园传播有着独到深刻的见解，同时也积累下了丰富的实战经验。如今，曼科传媒已经成为行业佼佼者。

曼科传媒董事长王健先生表示：其实大学生是塑造品牌忠诚度的最佳群体，尤其“年轻”“时尚”品牌，更易在这类人群中形成稳定持续的品牌忠诚度，为品牌赢得更长的消费生命周期。

近年来的调查数据也表明，大学生其实是一个极具潜力的消费群体。现在的大学每人每个月都有1500--2500的零花钱，由于住在宿舍，外出不频繁，没有房租、交通费的支出，因而这些零花钱基本都用在了其他消费上。仔细分析会发现，其实大学生的消费能力与月收入在7-8千元的白领是不相上下的。

此外，校园桌贴媒体还有其他媒介无法比拟的三大优势：近距离、接触时间长、信息含量大。对于产品宣传，桌贴广告的大量信息和“强制性”长时间接触，会对学生群体产生更强的影响力，因此更具说服力。

在此种大好形势下，曼科传媒的崛起，归根结底是抓住了桌贴传媒的本质：“专一”。现阶段行业内做桌贴传媒的企业有很多，不过多数企业业务庞杂，除了桌贴传媒，还会做高校内的其他媒体或活动。一个企业的人力、物力、财力有限，业务一旦繁杂，传媒效果自然也会大打折扣。而曼科传媒只专注做桌贴，可以投入足够的金钱和精力，密集、集中的传播，更容易收到好的成效。

其次，曼科传媒在全国都拥有非常完善的开发体系，以求更好的开发各地大学资源。到目前为止，曼科传媒“桌贴”媒体已经覆盖了全国24个重点城市，国内大部分985、211高校等在内的433所高校，共计23万张餐桌，影响了在校生700万余人。

为了给客户一个百分百满意的投放效果，曼科传媒还独创了360度服务体系：专业的管理体系，优秀的销售队伍，完善的售后服务。专业的管理体系确保了整个媒体传播过程有条不紊的进行，优秀的销售队伍确保了传播方案快速有效的执行，方案执行后再及时根据评估、分析的结果进行相应维护，又进一步让这个品牌增值。

曼科传媒的丰富资源和周到服务为其带来了大量客源，中国移动、中国电信、中国联通、腾讯、搜狐、优酷、爱奇艺、58、蒙牛、红牛、今麦郎、中国银行、招商银行、趣分期、HP、联想、京东、苏宁等都是曼科传媒合作客户。