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以曼科传媒为例 桌贴传媒大有可为

发布日期:2016-11-15 返回列表

2009825日,东南快报创富栏目曾报道过一位大学毕业生,通过校园桌贴广告,两年收获了200万元的盈利。一名才毕业的大学生,在如此短的时间内,仅靠做桌贴广告竟然能稳赚200万,这在当时引发了不少业内人士的质疑。然而近年来随着以曼科传媒为代表的校园桌贴传媒公司的崛起,越来越多的业内人士开始意识到:这并非不可能。

曼科传媒深谙学生群体消费能力的潜力,创立伊始就认准校园桌贴媒体领域,对校园传播有着独到深刻的见解,同时也积累下了丰富的实战经验。如今,曼科传媒已经成为行业佼佼者。

曼科传媒董事长王健先生表示:其实大学生是塑造品牌忠诚度的最佳群体,尤其“年轻”“时尚”品牌,更易在这类人群中形成稳定持续的品牌忠诚度,为品牌赢得更长的消费生命周期。

近年来的调查数据也表明,大学生其实是一个极具潜力的消费群体。现在的大学每人每个月都有1500--2500的零花钱,由于住在宿舍,外出不频繁,没有房租、交通费的支出,因而这些零花钱基本都用在了其他消费上。仔细分析会发现,其实大学生的消费能力与月收入在7-8千元的白领是不相上下的。

此外,校园桌贴媒体还有其他媒介无法比拟的三大优势:近距离、接触时间长、信息含量大。对于产品宣传,桌贴广告的大量信息和“强制性”长时间接触,会对学生群体产生更强的影响力,因此更具说服力。

在此种大好形势下,曼科传媒的崛起,归根结底是抓住了桌贴传媒的本质:“专一”。现阶段行业内做桌贴传媒的企业有很多,不过多数企业业务庞杂,除了桌贴传媒,还会做高校内的其他媒体或活动。一个企业的人力、物力、财力有限,业务一旦繁杂,传媒效果自然也会大打折扣。而曼科传媒只专注做桌贴,可以投入足够的金钱和精力,密集、集中的传播,更容易收到好的成效。

其次,曼科传媒在全国都拥有非常完善的开发体系,以求更好的开发各地大学资源。到目前为止,曼科传媒“桌贴”媒体已经覆盖了全国24个重点城市,国内大部分985211高校等在内的433所高校,共计23万张餐桌,影响了在校生700万余人。

为了给客户一个百分百满意的投放效果,曼科传媒还独创了360度服务体系:专业的管理体系,优秀的销售队伍,完善的售后服务。专业的管理体系确保了整个媒体传播过程有条不紊的进行,优秀的销售队伍确保了传播方案快速有效的执行,方案执行后再及时根据评估、分析的结果进行相应维护,又进一步让这个品牌增值。

曼科传媒的丰富资源和周到服务为其带来了大量客源,中国移动、中国电信、中国联通、腾讯、搜狐、优酷、爱奇艺、58、蒙牛、红牛、今麦郎、中国银行、招商银行、趣分期、HP、联想、京东、苏宁等都是曼科传媒合作客户。

从曼科传媒的成功我们不难看出,只要掌握了丰富的校园资源和扎实的实战经验,看似渺小的桌贴传媒同样大有可为。